Arvoa asiakkaille
laatua, taloutta ja
aikaa halliten
Olemme tunnettuja vaativista rakennuttamisen projektinjohdon hankkeista, kuten Amos Rex Museo, kauppakeskus Forum, Uusi lastensairaala, OP Vallila ja Svenska Teatern.
Ratkaisujen pohjana ymmärrys asiakkaan tarpeista
Hankekehitys ja tilojen tuottaminen lähtevät asiakkaan arvoista; rakennuksiin ei investoida ilman odotusta tulevasta hyödystä. Olemme asiakkaan kumppani ja osaamme antaa asiakkaalle arvolupauksen: miksi, mitä, milloin ja millä investoinnilla.
Osaamme myös lunastaa lupauksen tavoitejohtamalla hanketta. Kyky ymmärtää asiakkaan tarpeita ja mahdollisuuksia luo edellytykset muuntaa ne hankkeen tavoitteiksi. Tavoitteiden saavuttaminen taas edellyttää suunnittelun ja rakentamisen ohjausta. Kaikki kulminoituu projektinjohtamiseen ja sen edellyttämään tietoon, taitoon, välineisiin ja tahtoon onnistua.
Ohjauksen avain on jatkuva nykyhetken mittaus. Jos et voi mitata et voi johtaa. Reagointi palautteeseen luo perustan ohjata suunnittelua, hankintoja ja rakentamista kohti tavoitteita. Läpinäkyvyyden ansiosta tavoitteiden toteutumista voi seurata hankkeen kaikissa vaiheissa.
Tutustu projektinjohdon tiiminvetäjiin täältä
Palkittua osaamista HAAHTELA-mallillaTM
Olemme johtaneet HAAHTELA-mallilla™ 25 vuoden aikana yli 100 projektia, joiden yhteisarvo ylittää 2,5 miljardia euroa. Meidät tunnetaan kyvystä hallita yhtä aikaa toimivuutta, laatua, kustannuksia ja aikaa.
Halpaa tai kallista on helppo tehdä. Toimivaa ja laadukasta kustannukset halliten jo paljon vaikeampaa. Osaamisestamme ovat osoituksena lukuisat palkinnot, joita johtamillemme hankkeille on myönnetty.
Keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö Varma palkitsi Haahtela-yhtiöt vuoden 2019 rakentajakumppanina. Palkintoperusteissa todettiin, että ”Haahtelan käyttämä malli on sopinut hankkeeseen ja yhteistyö niin rakennuttajan, tulevan pääkäyttäjän kuin muidenkin osallisten kesken on ollut toimivaa”.
Haahtela-rakennuttaminen Oy:lle on myönnetty RALA-sertifikaatti
Kalasataman Kampus
Arkkitehtuurin Finlandia-ehdokkuus 2020
Vuoden rakentajakumppani 2019, Keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö Varma
Uusi lastensairaala, Helsinki
Helsingin rakennuslautakunnan Rakentamisen Ruusu 2019 ehdokkuus
Arkkitehtuurin Finlandia -palkinto, 2018
Projektitoimintayhdistyksen valinta vuoden 2018 projektiksi
Amos Rex Museo, Helsinki
BBC:n kulttuuritoimituksen valinta vuoden 2018 innovatiiviseksi hankkeeksi
Arkkitehtuurin Finlandia-palkintoehdokkuus 2018
Suomen Rakennusinsinöörien Liiton (RIL) valinta vuoden 2018 hankkeeksi
Helsingin rakennuslautakunnan Rakentamisen Ruusu 2018 -palkinto
Vuoden Betonirakenne 2018
Bostads Ab Gullkronan, Helsinki
Helsingin rakennuslautakunnan Rakentamisen Ruusu 2018 ehdokkuus
Easton Helsinki, Kesko Oy
Suomen ja Baltian Tekla BIM Awards 2017 voitto
Vuoden Paalutustyömaa 2015
Forum, Helsinki
Nordic Shopping Center of the Year 2017
OP:n Vallilan toimitilat
Helsingin rakennuslautakunnan Rakentamisen Ruusu 2016 -palkinto
Ehdokkuus Arkkitehtuurin Finlandia-palkinnon saajaksi 2015
Vuoden Teräsrakenne 2015
Tekla Global BIM Awards 2014, Best Total BIM Project
Metsä Groupin toimistorakennus Metsätapiola, Espoo
Iconic Awards, toimistorakennusten sarjan voitto 2013
Vaisala Oyj:n pääkonttori, Vantaanlaakso
Kehäkukka 2012, Vantaan rakentamisen laatupalkinto
Kotikortteli, OP-Eläkekassa ja S-Asunnot Oy
Kalasataman siistein työmaa 2012 -palkinto
Svenska Social och Kommunal Högskolan
Helsingin rakennuslautakunnan Rakentamisen Ruusu 2009 -palkinto
Digitalo, VTT
Senaatti-kiinteistöjen vuoden 2005 rakennushanke
Santasalo-vaihteet Oy:n Maisema 2000 toimisto
Vuoden Teräsrakenne 1996
Referenssejämme
20+
vuotta
100+
hanketta
+3…-7%
Loppuhinnan ero alkuperäiseen budjettiin toteutuneissa hankkeissa, 90 % todennäköisyydellä
HAAHTELA-malliTM rakennusprojektien johtamisessa
HAAHTELA-malli™ projektinjohtamisessa tarkoittaa tilojen tuottamistapaa toiminnallisesta tilasuunnittelusta valmiiseen rakennukseen ja elinkaariseurantaan. Malli käynnistyy systemaattisella, edistyneisiin tietomalleihin perustuvalla WOP®-suunnittelulla. Tuloksena ovat tavoitteeksi asetettavat ominaisuuksiltaan, investointi- ja käyttökustannuksiltaan sekä käyttöasteeltaan tilaajan strategiaa palvelevat tilat.
HAAHTELA-mallissa™ sitoumus tavoitteisiin siirtyy hankekehityksestä suunnitteluun, hankintaan ja rakentamiseen. Tavoitteiden toteutumista seurataan reaaliaikaisesti systemaattisella mittauksella. Näin ohjaavat toimenpiteet voidaan käynnistää ajoissa.
HAAHTELA-malli™ on edellyttänyt rakennushankkeen toimintaprosessin ja tiedonhallinnan uudelleen ajattelua, menetelmiin kohdistuvaa vuosien kehitystyötä, mallia tukevan projektin ja työmaan johto-organisaation luomista sekä uudenlaisia tietomalleja ja niiden yhteensovittamista BIM-tietomallien kanssa.
HAAHTELA-malli™ on luottamukseen perustuva projektinjohtopalvelumuotoinen yhteistyömalli. Kumppanina annamme tilaajan palvelukseen woppaajat, hankekehittäjät, projektinjohtajat, kustannuslaskennan ja hankinnan sekä työmaan johto-organisaation. Haahtela vastaa osaurakoiden hankinnasta ja koordinaatiosta, rakennustöiden valvonnasta sekä päätoteuttajan velvollisuuksista. Näin menetellen hankekehitys, suunnittelu ja rakentaminen ovat samajohtoiset ja tilaajalle toiminta on läpinäkyvää. HAAHTELA-malli™ on ajattelutavaltaan täysin toisenlainen perinteisiin toteutusmuotoihin verrattuna. Vuosien aikana toteutettujen lukemattomien hankkeiden tulokset osoittavat, että malli on taloudellisin ja tehokkain tapa tuottaa asiakkaalle toiminnalliset ja laadulliset kriteerit täyttävät tilat ja rakennukset.
Tutustu projektinjohdon tiiminvetäjiin täältä
HAAHTELA-mallinTM toimintaprosessi
Toimitilasuunnittelu
- Toimintojen tunnistaminen
- Tilojen mitoitus
- Budjetointi
Suunnittelun ohjaus
- Suunnitelmien analysointi ja kustannuslaskenta
- Laatu- ja kustannuspalautteen tuottaminen
- Suunnittelijoiden tukeminen
- Tekninen arviointi
Rakentamisen ohjaus
- Päätoteuttajavelvoitteista vastaaminen
- Urakoitsijoiden ja työmaapalveluiden hankkiminen
- Urakoitsijoiden työsuoritusten valvonta ja koordinointi
Käyttöönotto
- Toimintakokeiden järjestäminen
- Muuton ja käyttöönoton suunnittelu
- Tilojen käyttökoulutus ja varustaminen
Elinkaaren hallinta
- Tilojen hallinnointi, ylläpito ja seuranta
- Tilojen taloudellisen käytön suunnittelu
- Ympäristövaikutusten seuranta
Tilaaja saa Haahtelan asiantuntijuuden käyttöönsä
Haahtelan tekninen ja taloudellinen asiantuntijuus on tilaajan käytössä prosessin alusta loppuun
HAAHTELA-mallilleTM on ominaista
Kilpailu lisääntyy
Työmaaorganisaatio yksinkertaistuu
Toiminta tehostuu
Ennustettavuus paranee
Muutosten tarve vähenee
Joustavuus kasvaa